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无领导角色说明|Time-keeper
发布人:李梦晗  发布时间:2018-04-12   浏览次数:10

Time-keeper

大家不要小看time keeper咯,在两次群面中,笔者发现time keeperpass了。为什么?因为time keeper的团队合作和团队贡献很容易突显。但是,担当一个好time keeper,却不是简单计算一下时间,那么容易的事情,里面有着学问在。下面谈谈,群面中,如何做一个出色的time keeper

1.time keeper的任务:

第一任务是时间管理。所以,time keeper 拿到案例题目和时间规定后,浏览一下案例,根据案例解决的困难所在,合适把时间段分块(面试前,通过交谈,可以初步判断那个同学可能是leader,在面试时坐在他旁边,对时间分块前后,跟leader商量一下,争取做到时间分块与总体思路进展相匹配,这是一种比较稳妥的方法)。然后把自己的想法,跟组员说说。

2.如何成为time keeper:

比如,我们要讨论的是一个****问题,可能在解决********问题上,会遇到困难。我建议,在讨论前,我们先根据题目的情况,把面试时间这样分块,大家看看怎样?好吗?大家先用1分钟来独自思考,写下大概方案,然后我们轮流讲一下自己的想法,每人半分钟一共是3分钟,接着,我们用4分钟来讨论,得到综合完善的方案,最后我们选出代表总结陈述,并给2分钟给他整理思路和准备总结。整个过程是1+3+4+210分钟,而面试一共是12分钟,我们有2分钟的机动时间。这样时间分块,大家觉得可行吗?”“可行的话,好!那现在我们就开始吧!

也见过有同学说,我带表了,计时方便,我来计时吧!,通过这种方式做成了time keeper,简单直接。但是如何做好,还是一件认真的事情。

3.time keeper过程中职责:

在讨论过程中,要严格按讨论好的时间规划来管理时间,适当打断发言超时的同学(时间到了,同学请先停一下,到下一个发言同学了。),也适当引导大家谈话简洁扼要(****你能用几个词总结一下你刚才的话吗?简要一些,就说你思考的结论是什么呢?,还可以通过赞扬的方式,比如****讲到 ****这个问题,很有见地,现在的重点是解决****问题,大家觉得怎么办呢?

time keeper还有个重要责任是,配合好leader,引导组员在总体思路方向前进(这也是第二leader的一个重点)。当意识到leader需要时间和发言机会时,可以下面,我们适当总结一下刚才谈话的内容,听听****是怎样总结的。,或者刚才大家各说各的,我们先回到总体思路上。我们讨论到那一步了呢?

注意,time keeper 有时要唱黑脸,果断打断罗嗦或偏题的谈话,让讨论有效。放心好了,因为打断后,下一发言机会受益者不是你,所以大家不轻易对你反感的。当然,语气尽量婉转,巧妙。

机动时间处理,也是time keeper 发挥的时候。

4.如果剩余时间充足:

可以把团队往前推动一下(现在还剩2分钟,我们想想方案还可以完善吗?我们把问题解决了,现在还有1分钟,大家讨论一下,以后怎么避免同样的生产问题发生吧!)。总之,time keeper 是团队重要的一员,不仅关系到团队能否在规定的时间内,充分讨论问题,并得到完善的解决方案(时间划块和协助leader方面),还关系到团队成员机会均等,并发挥各自最大贡献,以实现方案最优化(时间管理和引导发言方面)想pass 吗?time keeper 是不错的一个选择!